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La AEOC: equilibrio entre capacidad de respuesta y objetivos a largo plazo

El noroeste de Aurora es el hogar de una vibrante comunidad formada por una de las poblaciones más diversas de Colorado. También es una región históricamente desatendida que se enfrenta a retos cada vez más constantes en torno a la vivienda y el desarrollo económico para sus residentes. Además, el noroeste de Aurora también se presenta como un destino para la mano de obra inmigrante con diversos estatus legales que lo ven como una comunidad donde pueden continuar el viaje de su vida.

Situada cerca del corazón del noroeste de Aurora, la Coalición para el Desarrollo Económico de Aurora (AEOC, por sus siglas en inglés) se erige en administradora de la comunidad con el objetivo de ayudar a los residentes actuales y nuevos a establecerse y prosperar en el barrio. Para ello, la AEOC se centra en tres áreas de trabajo principales: capacitar a los trabajadores, abordar los determinantes sociales de la salud y crear riqueza en la comunidad. Con cuatro personas en el equipo central y una red de apoyo de guardia, el AEOC encabeza esfuerzos que tienen en cuenta las necesidades holísticas de la comunidad del noroeste de Aurora. Entre ellos se incluyen proyectos alojados en el AEOC como el Dayton Street Day Labor Center, que apoya a los jornaleros de la zona, la Migrant Response Network, que se puso en marcha como respuesta a la mayor afluencia de población inmigrante al área metropolitana de Denver/Aurora durante la segunda mitad de 2022, y el uso de enfoques culturalmente relevantes para aumentar el acceso a la atención sanitaria. La AEOC también ha desempeñado un papel clave en colaboración con organizaciones como Food Justice NW Aurora, Aurora Cultural Arts District y Village Exchange, entre otras.

Al operar en un entorno que cambia con rapidez, es necesario que la AEOC se mantenga ágil y lista para aprovechar la próxima oportunidad de apoyar a la comunidad. Al mismo tiempo, es igualmente importante reconocer la capacidad del equipo y centrar su energía en las ofertas básicas. La tensión entre seguir respondiendo a todas las necesidades al tiempo que se intenta crear un espacio para ofertas básicas específicas es algo que hemos visto con socios de todo el estado que atienden a comunidades en los márgenes de la sociedad (con bajos ingresos, estatus legal variable, inseguridad en la vivienda, etc.). Existen varias razones por las que esto es así, entre ellas que las comunidades en los márgenes son más vulnerables a sufrir los efectos de una crisis como la causada por el coronavirus en 2020.

A veces, el trabajo avanza a tal velocidad que resulta difícil mirar atrás y ver lo mucho que estamos haciendo. Cuando esto sucede, es importante hacer un espacio intencionado para frenar, ordenar nuestros pensamientos, reflexionar sobre la capacidad del equipo y evaluar cómo lo que estamos haciendo apoya el propósito y los objetivos de nuestra organización. Esto es lo que hizo la AEOC en junio de 2023, con el apoyo de Canopy para llevar a cabo una sesión de mapeo del trabajo en la que nos tomamos el tiempo para enumerar todos los aspectos del trabajo de la AEOC y cuánto estaba haciendo cada miembro del equipo. Durante este proceso, nos dimos cuenta de que, aunque se ha recurrido a la AEOC para que forme parte de muchos proyectos, la organización se está convirtiendo en un convocante en el espacio, reuniendo a la gente para aprovechar su poder colectivo. La sesión de mapeo también permitió al equipo expresar sus sentimientos de agobio y de no dar abasto, al tiempo que reconocían la importancia del trabajo que realizan y el apoyo que cada uno de ellos siente de los demás.

¿Qué prácticas lleva a cabo para reflexionar sobre el trabajo que hace y cómo lo hace?

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