Desde 2018, The Civic Canopy ha servido como socio de desarrollo de capacidades para el trabajo centrado en lo local de The Colorado Health Foundation. Esta asociación ha dotado al equipo de Canopy de tiempo y recursos para conectar con líderes de todo el estado, incluido Montrose.
El equipo de Canopy en Montrose lleva visitando la zona y conociendo el trabajo colaborativo desde 2020. Durante dos años, el equipo se puso en contacto con personas que vivían, trabajaban y se divertían en Montrose para saber dónde se reunía la gente para resolver los problemas locales. La historia que nuestro equipo escuchó repetidamente fue la del aislamiento del trabajo; cada persona y organización se mantiene en su carril y la colaboración intersectorial a largo plazo es rara. Cuando preguntamos a las personas por su visión de Montrose y las oportunidades de hacerla realidad, sus respuestas fueron similares. Teníamos curiosidad por saber qué pasaría si reuniéramos a estas personas para crear una visión compartida -un resultado compartido- para Montrose; ¿se verían estas personas como parte de un colectivo mayor que trabaja para servir a Montrose?
En enero de 2023, The Civic Canopy llevó a Montrose una formación sobre Impacto Colectivo e invitó a los líderes que habíamos llegado a conocer, incluidos representantes de organizaciones locales sin ánimo de lucro, trabajadores municipales y propietarios de pequeñas empresas. Los objetivos de la formación eran
- Comprender las condiciones básicas del impacto colectivo
- Comprender cómo el Modelo de Aprendizaje Comunitario crea las condiciones para un impacto colectivo eficaz, y
- Identificar formas de lograr que el impacto colectivo tenga éxito en Montrose
Después de aprender sobre el impacto colectivo y el Modelo de Aprendizaje Comunitario, los participantes en la formación tuvieron tiempo para trabajar con las diferentes secciones del modelo con la siguiente visión práctica: Todos los residentes de Montrose disfrutan del aire libre. Los participantes siguieron su curiosidad natural hacia diferentes mesas dispuestas para aplicar elementos de Resultados, Incluir, Aprender y Cultura de Colaboración en pequeños grupos. Los asistentes que sintieron curiosidad por explorar los Resultados trabajaron con sus grupos para perfeccionar la visión, los indicadores de éxito y las estrategias a probar. Los asistentes a la mesa Incluir estudiaron cómo incluir a las personas, las perspectivas y los sistemas que intervienen en la materialización de la visión. La mesa Aprender debatió cómo recopilar datos y medir los resultados. Por último, en la mesa Cultura de colaboración se habló de cómo crear una comunicación continua que genere confianza, objetivos mutuos y motivación común.
El efecto dominó de esta formación sigue desplegándose a través de nuevas relaciones, colaboraciones y conexiones. Uno de los propietarios de pequeñas empresas se ha unido al comité de planificación de la celebración anual de la Mexican American Development Association. Los representantes municipales están estudiando las condiciones necesarias para mejorar la participación de la comunidad. El departamento local de recreación está asegurando recursos para mejorar el acceso para familias y personas que viven en sobriedad. Un director ejecutivo está buscando llevar formación adicional de Canopy a su mesa redonda de directores ejecutivos con sede en Montrose. A medida que estas nuevas relaciones, colaboraciones y conexiones sigan evolucionando, Canopy seguirá estando preparada para responder a las necesidades y oportunidades que surjan.