Hace tres meses, la Canopy hizo pública una declaración que incluía, sin titubeos:

"Nuestra creencia fundamental de que "cada individuo importa y contribuye" significa que creemos firmemente que hasta que las vidas de los negros no importen, no podremos decir que cada individuo importa. Las desigualdades e injusticias raciales no tienen cabida en la sociedad que imaginamos".

En aquel momento, el Canopy se comprometió a realizar los cambios sistémicos necesarios para que TODOS participen y prosperen. Ha llegado el momento de cumplir ese compromiso. El personal de Canopy ha elaborado cinco compromisos clave, cada uno de ellos con sus propios hitos y puntos de acción que se traducen en medidas inmediatas y a largo plazo.

• Evaluar y reflexionar para esclarecer lo que aún no comprendemos, completando una evaluación de la equidad organizativa, examinando nuestro pasado y el daño causado cuando Canopy asumió un papel de facilitador neutral ante la injusticia existente, y creando un espacio para la curación y la transformación interna.
• Alinear las inversiones con la equidad examinando el presupuesto de Canopy desde el punto de vista de la equidad y utilizando nuestro poder adquisitivo para invertir en organizaciones y empresas que se comprometan significativamente con los valores de la equidad, la diversidad y la inclusión.
• Liderar con políticas y procesos centrados en la equidad revisando la estrategia y las iniciativas anuales de Canopy, examinando las políticas de recursos humanos e integrando los objetivos de equidad en nuestras revisiones anuales.
• Superar la cultura de la supremacía blanca dentro de nuestra organización y nuestro trabajo ampliando los métodos de expresión más allá de la palabra escrita, proporcionando y aceptando comentarios en tiempo real sin actitud defensiva, distribuyendo el poder y la toma de decisiones, y apreciando toda la gama de talentos y dones de los miembros del equipo.
• Renovar el Modelo de Aprendizaje Comunitario de Canopy con una revisión cuidadosa de cómo los principios de equidad están en el centro de cada paso del proceso y creando una norma de práctica para cada elemento.

Cada miembro del personal ha participado en la elaboración de nuestro mapa de acción para la equidad racial. Después de participar como equipo en el Simposio sobre el avance de la equidad racial y la inclusión en el lugar de trabajo de la Biblioteca Pública de Denver, empezamos a hacer una lluvia de ideas. Durante la jornada mensual del equipo de Canopy, hicimos una lluvia de ideas, identificamos temas y priorizamos lo que era importante y lo que podíamos empezar a hacer inmediatamente.

Algunas acciones se han llevado a cabo de forma orgánica. Hugh, director de la oficina de Canopy, actualizó recientemente nuestra lista de proveedores de comida y catering para incluir 55 empresas propiedad de BIPOC en la zona de Denver. Alice, Ageno y Joselinne incorporaron el arte y la música a sus últimas sesiones como formas de superar la dependencia de la palabra escrita. El Consejo de Administración de Canopy aprobó recientemente que Canopy se uniera a los esfuerzos de defensa alineados con nuestra visión y creencias fundamentales. Como resultado, Canopy se unió a otras 55 organizaciones sin ánimo de lucro en la firma de una carta instando al Gobernador Polis a oponerse a la Proposición 116, la reducción de la tasa del impuesto sobre la renta.

Para otras acciones, sin embargo, Canopy sabe que la rendición de cuentas es imprescindible para asegurarse de que las cosas sucedan. Para cada compromiso, hemos creado de 2 a 4 hitos que queremos alcanzar durante el próximo año. El personal trabajará en colaboración para elaborar las medidas necesarias para lograr cada hito en nuestro sistema de gestión de tareas, Asana. Aunque sabemos que el trabajo de cambio de sistemas está lejos de ser lineal, compartirlo públicamente es un paso clave para garantizar que el trabajo seguirá siendo una prioridad, al igual que cualquier otro proyecto. Ayúdenos a rendir cuentas: la próxima vez que nos vea, pregúntenos por nuestros avances en los cinco compromisos.

¿Tienes otras ideas sobre cómo mantenernos fieles a nuestra visión? Háganoslo saber.