Il y a trois mois, la Canopée a publié une déclaration qui incluait, sans hésitation :

"Notre conviction fondamentale est que "chaque individu compte et contribue", ce qui signifie que nous croyons fermement que tant que les vies noires ne comptent pas, nous ne pouvons pas dire que chaque individu compte. Les inégalités et les injustices raciales n'ont pas leur place dans la société que nous envisageons."

À l'époque, la Canopée s'était engagée à apporter les changements systémiques nécessaires pour que TOUS participent et prospèrent. Il est temps de donner suite à cet engagement. Le personnel de Canopy a élaboré cinq engagements clés, chacun assorti de ses propres jalons et actions, qui se traduisent par des mesures immédiates et à long terme.

• Évaluer et réfléchir pour mettre en lumière ce que nous ne comprenons pas encore en réalisant une évaluation de l'équité organisationnelle, en examinant notre passé et les préjudices subis lorsque la Canopée a assumé un rôle de facilitateur neutre face à une injustice persistante, et en créant un espace de guérison et de transformation interne.
• Aligner les investissements sur l'équité en examinant le budget de la Canopée sous l'angle de l'équité et en utilisant notre pouvoir d'achat pour investir dans des organisations et des entreprises qui s'engagent de manière significative en faveur des valeurs de l'équité, de la diversité et de l'inclusion.
• Diriger des politiques et des processus axés sur l'équité en révisant la stratégie et les initiatives annuelles de Canopy, en examinant les politiques en matière de ressources humaines et en intégrant des objectifs d'équité dans nos évaluations annuelles.
• Surmonter la culture de la suprématie blanche au sein de notre organisation et de notre travail en élargissant les méthodes d'expression au-delà de l'écrit, en fournissant et en acceptant un retour d'information en temps réel sans défensive, en répartissant le pouvoir et la prise de décision, et en appréciant l'ensemble des talents et des dons des membres de l'équipe.
• Réorganiser le modèle d'apprentissage communautaire de Canopy en examinant attentivement la manière dont les principes d'équité sont au cœur de chaque étape du processus et en créant une norme de pratique pour chaque élément.

Chaque membre du personnel a participé à l'élaboration de notre plan d'action pour l'équité raciale. Après avoir participé en équipe au symposium Advancing Racial Equity and Inclusion in the Workplace de la bibliothèque publique de Denver, nous avons commencé à réfléchir. Lors de la journée mensuelle de l'équipe du Canopy, nous avons rassemblé toutes nos idées, identifié les thèmes et donné la priorité à ce qui était à la fois important et à ce que nous pouvions commencer à faire immédiatement.

Certaines actions ont été menées de manière organique. Hugh, directeur du bureau de Canopy, a récemment mis à jour notre liste de fournisseurs de produits alimentaires et de restauration pour y inclure 55 entreprises appartenant à des BIPOC dans la région de Denver. Alice, Ageno et Joselinne ont intégré l'art et la musique dans leurs dernières animations afin de dépasser la dépendance à l'égard de l'écrit. Le conseil d'administration de Canopy a récemment approuvé l'adhésion de Canopy à des actions de plaidoyer conformes à notre vision et à nos convictions fondamentales. Ainsi, Canopy s'est joint à 55 autres organisations à but non lucratif pour signer une lettre exhortant le gouverneur Polis à s'opposer à la proposition 116, qui prévoit une réduction de l'impôt sur le revenu.

Pour d'autres actions, cependant, The Canopy sait qu'il est indispensable de rendre des comptes pour s'assurer que les choses se passent bien. Pour chaque engagement, nous avons créé 2 à 4 étapes que nous voulons atteindre au cours de l'année à venir. Le personnel travaillera en collaboration pour élaborer les mesures nécessaires à la réalisation de chaque étape dans notre système de gestion des tâches, Asana. Bien que nous sachions que le travail de changement des systèmes est loin d'être linéaire, le partager publiquement est une étape clé pour s'assurer que le travail restera une priorité, comme n'importe quel autre projet. Aidez-nous à rendre des comptes - la prochaine fois que vous verrez l'un d'entre nous, demandez-lui où nous en sommes dans la réalisation de nos cinq engagements.

Vous avez d'autres idées sur la manière dont nous pouvons rester fidèles à notre vision ? N'hésitez pas à nous en faire part.