Del movimiento alimentario de base al sistema alimentario local transformador
Liza Marron fundó LFC en 2008 para restaurar el movimiento alimentario de base en el Valle de San Luis. Liza dice: "La gente anhelaba recuperar una conexión que los residentes del SLV han tenido históricamente con la semilla, la tierra, el agricultor, el animal y la historia de dónde y cómo se cultivan sus alimentos." La coalición se propuso fomentar un sistema alimentario local equitativo que restablezca la salud de las personas, la comunidad, la economía y el ecosistema del Valle de San Luis de Colorado. Más de diez años después, LFC gestiona varios proyectos que apoyan su misión, entre ellos:
- Guía de raíces locales
- Iniciativas Farm 2 School
- Comida local Lugares locales
- Cocina móvil
- Programa Cooking Matters™
- Parque de la Granja de Río Grande
- Granja Valley Roots
En 2019, el LFC estaba preparado para prever la mejor misión, valores e impactos que promuevan la equidad y la inclusión en la salud, diseñar la estructura interna para satisfacer las necesidades de la organización en crecimiento y construir sobre el impacto duradero y el legado de la organización en todo el Valle. El Dosel Cívico aportó el Modelo de Aprendizaje Comunitario como contenedor de esta visión y se ha asociado con este equipo comprometido durante los últimos cuatro años. El paso por el Modelo de Aprendizaje Comunitario no fue lineal. En cada etapa, el Canopy proporcionó herramientas y recursos en función de las necesidades del momento.
Inclusión y diálogo
Cuando empezamos a trabajar con LFC, ya tenían un sólido historial de inclusión. El personal y la Junta Directiva de la Coalición se presentaban intencionadamente por todo el Valle de San Luis para entablar relaciones con todas las personas afectadas por los sistemas alimentarios. Para ellos, esto significaba, todos los que comen, cultivan alimentos, compran alimentos, o producen productos alimenticios. Para crear equipos de planificación diversos para nuevas iniciativas, el equipo comienza por explorar: "¿Cómo incluimos las voces más impactadas por la inequidad alimentaria?".
Trabajamos con ellos para ponerlo en práctica a lo largo del proceso de Evaluación Alimentaria de los Seis Condados. Con una población de poco más de 16.000 habitantes, el Valle de San Luis tiene casi el tamaño de Nueva Jersey. Esto hace que sea increíblemente difícil conseguir la voz de todos en la sala. El equipo organizó cumbres alimentarias en cada uno de los seis condados del valle de San Luis. En cada una de ellas se dirigieron a trabajadores inmigrantes, empleados públicos, pequeños agricultores, bancos de alimentos y otros colectivos. Mientras que algunas de estas personas, como los empleados públicos, serían los sospechosos habituales en este tipo de conversaciones, se aseguraron de invitar a los más afectados por la desigualdad alimentaria, como los trabajadores migrantes. Además, LFC facilitó la participación de algunas de estas personas. Valoraron el valioso tiempo que cada uno aportó reembolsándoles el transporte y su tiempo. Una vez que llegaron a la cumbre alimentaria, el Dosel Cívico apoyó el diseño de una auténtica voz comunitaria a través del diálogo sobre diversas esperanzas, retos y oportunidades.
Resultados
A continuación, The Canopy recogió todas estas aportaciones de los miembros de la comunidad y trabajó con el Consejo de Administración para integrarlas en su plan estratégico. Un plan estratégico establece un resultado clave que la coalición quiere conseguir y los hitos necesarios para lograrlo. Como muchas organizaciones, su resultado global es la declaración de su visión: fomentar un sistema alimentario local equitativo que restablezca la salud de las personas, la comunidad, la economía y el ecosistema del valle de San Luis, en Colorado. Para conseguirlo, lo dividieron en varias estrategias:
- La educación y el acceso facilitan la elección local
- Promover la voz y el compromiso
- Mejorar el funcionamiento y la sostenibilidad de la organización
La Coalición por la Alimentación Local empezó a hacer grandes progresos hacia la consecución de estos objetivos mediante planes de acción específicos para cada una de las iniciativas. Un plan estratégico permitió tanto al personal como al Consejo de Administración comprender la hoja de ruta de la coalición, pero seguía habiendo mucha información almacenada en la cabeza de una sola persona: la Directora Ejecutiva, Liza Marron. Esto nos llevó a apoyar su cultura de colaboración como organización.
Cultura de colaboración
LFC se encontró con el mismo problema que muchas organizaciones. El conocimiento, la toma de decisiones y la responsabilidad estaban centralizados en manos de una sola persona, pero llegó el momento de reimaginar al Director Ejecutivo cuando el fundador de LFC empezó a presentarse como candidato a Comisionado del Condado de Saguache. LFC se sumergió en la equidad como organización y creó estructuras que distribuyen mejor el liderazgo y la toma de decisiones. A largo plazo, estos cambios apoyarán mejor al personal y a las comunidades a las que sirven.
Civic Canopy apoyó la aportación de la junta y el personal para desarrollar una estructura de codirección con áreas de función llamadas "Pods". Los Pods ayudan a desarrollar las capacidades internas del personal y distribuyen tanto el liderazgo como la toma de decisiones para que sean más inclusivos. Mientras probaban estas nuevas estructuras, el Dosel les presentó herramientas de aprendizaje emergente para ayudar al personal a reflexionar sobre la adaptación a los planes originales y abrir puertas a enfoques más innovadores.
¿Y ahora qué?
El dosel cívico continúa asociándose con el LFC creando un impacto colectivo eficaz para aumentar equitativamente el acceso y la asequibilidad de los alimentos locales en el Valle de San Luis. ¡La coalición ha sobrevivido a la transición de liderazgo y el Condado de Saguache tiene un nuevo Comisionado en condiciones de cambiar la política, procedimientos y prácticas para mejorar los sistemas alimentarios locales! Canopy continuará apoyando y consultando con los pods sobre la toma de decisiones y la estructura. El Modelo de Aprendizaje Comunitario ha permitido al SLV LFC convertirse en una espiral de múltiples iniciativas que crecen e involucran a todos los residentes para plantar semillas de alimentos locales, lugares locales.