Jodi Hardin parle d'une transition à venir
La gratitude. J'ai beaucoup réfléchi à la gratitude au cours des derniers mois - comment, quand et pourquoi elle se manifeste, et comment je fais de la place pour la reconnaître lorsqu'elle se manifeste. Il y a les moments et les événements évidents qui suscitent un sentiment d'appréciation : lorsque de nouveaux membres de l'équipe rejoignent l'organisation, lorsqu'un rapport de subvention doit être remis et lorsqu'il y a un grand événement à l'échelle de l'organisation. Mais qu'en est-il des moments moins évidents et plus fréquents ? Comment puis-je, et comment pouvons-nous, nous ouvrir pleinement à la gratitude et la nourrir dans notre travail quotidien ?
Dans le cadre des efforts déployés par The Civic Canopy pour établir des partenariats et favoriser la collaboration, nous pouvons ressentir un sentiment de gratitude à l'égard des personnes avec lesquelles nous partageons un lien, lorsque d'autres valident nos idées ou lorsque les choses se mettent en place de manière claire et nette. Cependant, comment pouvons-nous nous asseoir et favoriser un sentiment de gratitude pour les aspects complexes et inévitablement plus difficiles et désordonnés de la collaboration ?
À quoi cela ressemble-t-il d'être dans un espace de gratitude pour la personne ou le point de vue dans la réunion ou la conversation qui est en conflit avec nos croyances ou nos objectifs ? Comment le fait d'entendre réellement ces perspectives nous amène-t-il à un lieu de compréhension empathique qui nous aide à ouvrir notre esprit et à voir les choses sous un angle différent ? Pouvons-nous être reconnaissants envers la personne qui nous aide à changer notre mentalité et notre vision du monde ?
En tant que partisan de l'harmonie et de la simplification de la complexité, comment puis-je trouver et maintenir l'espace nécessaire pour que nous puissions tous apprécier le processus désordonné et compliqué lui-même ? Les tensions souvent présentes entre le processus et l'action, les réunions orchestrées et la cohésion organique de la communauté, ainsi que le jeu permanent entre la divergence et la cohérence peuvent être perçus comme une gêne. Mais comment cela peut-il nous amener à être ouverts et reconnaissants du fait que nous ne sommes pas obligés d'avoir les solutions, et que les processus et les approches peuvent également évoluer ?
Et, alors que la Canopée s'engage avec plus d'insistance en faveur de l'équité, comment soutenir plus fermement les collaborations pour qu'elles creusent plus profondément, sans se précipiter vers la première ou la plus simple des solutions ? La recherche de l'équité signifie que les systèmes et les structures actuels doivent être perturbés et créer un espace pour l'émergence de nouvelles solutions. Il n'y a rien de rapide ni de facile dans tout cela. Comment pouvons-nous trouver de la gratitude dans les petits pas, les lueurs de progrès ?
Ce processus désordonné, inclusif, collaboratif, mais aussi profondément individuel et personnel, est LE travail de The Civic Canopy, l'organisation et les processus auxquels j'ai consacré la dernière décennie. Au cours de l'année écoulée, je me suis rendu compte que mon temps en tant que membre du personnel de The Civic Canopy touchait à sa fin. Il est temps de permettre à de nouveaux dirigeants d'entrer dans cet espace de changement et d'évolution critiques. Alors que la date de mon départ approche, mes pensées se tournent de plus en plus vers ce que j'apprécie le plus à propos de Canopée et des expériences que j'ai partagées avec vous tous au cours des nombreuses conversations et du travail que nous avons accompli. Alors que je réfléchis au passé et que je vis le moment présent, l'émotion la plus forte qui continue d'émerger est mon profond sentiment de gratitude.
J'ai une profonde gratitude pour :
- Cette organisation a inculqué une vision à long terme et un ensemble de croyances centrées sur l'équité en matière de santé. The Canopy a adopté l'apprentissage permanent comme moyen d'affiner et d'adapter continuellement ce qu'elle fait et la manière dont elle se rapproche de sa vision.
- J'ai eu l'honneur de travailler avec un groupe magnifique et diversifié de Canopiens. Vous m'avez poussée au-delà de ma façon habituelle de penser, vous m'avez aidée à grandir en tant qu'individu et à embrasser la croissance en tant que collectif. Vous m'avez mis en garde contre mes erreurs et mes faiblesses, tout en me gratifiant et en me guidant lorsque j'ai essayé de nouvelles approches et de nouveaux rôles.
- les relations et les expériences que j'ai vécues en travaillant avec tant de personnes, de partenaires et de points de vue dans tout le Colorado. Vous m'avez invitée dans des salles de conférence, des cafés et des salons. Vous m'avez confié vos espoirs et vos rêves, sans vous contenter d'un "assez bon", ce qui m'a permis de mieux comprendre et apprécier la réciprocité de ce travail. Je suis une meilleure personne pour avoir eu l'occasion d'apprendre et d'expérimenter à vos côtés.
- Enfin, je ne peux exprimer ma gratitude pour cette décennie à The Civic Canopy sans évoquer spécifiquement le partenariat avec Bill Fulton, qui s'est approfondi et élargi au fil des ans pour surmonter les conflits sains et les différences de style et d'approche. Je suis continuellement frappée par la confiance inébranlable que vous m'accordez et que vous accordez à notre partenariat, par votre capacité à créer l'espace nécessaire pour travailler dans l'inconnu et créer ensemble un chemin vers l'avenir. Je continuerai à apprendre de nos expériences communes et à en être reconnaissante.
En réfléchissant à ces dix dernières années, je me rends compte que si je suis fière de ce que représente The Civic Canopy, du travail qu'il a accompli et de son engagement pour l'avenir, je suis encore plus touchée par les cadeaux que le fait de travailler pour cette petite, mais puissante, organisation à but non lucratif m'a apportés, ainsi qu'à ma vie et à mes perspectives. Je suis profondément, profondément reconnaissante de cet honneur et de cette expérience.
Un ami m'a récemment fait remarquer que les transitions comme celle qui s'annonce sont simplement un moment où l'on entre dans un "couloir de la vie". Je quitte une pièce en quittant le Civic Canopy et j'entre dans un espace de réflexion et d'exploration en attendant de voir quelle pièce s'ouvrira ensuite. La porte de la Canopée ne se fermera pas complètement, car je garderai toujours à l'esprit la gratitude pour tout ce que j'ai appris et expérimenté. Pour cela aussi, je suis reconnaissant.
