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Ceder el control mediante la emergencia del liderazgo

A medida que avanzamos en nuestro proceso de emergencia del liderazgo, nos encontramos constantemente al borde de algo nuevo, preguntándonos si estamos preparados para soltar las viejas estructuras que nos han sostenido hasta este punto e inseguros de si las nuevas nos atraparán. Tenemos un pie metido en el nuevo mundo de convertirnos en una organización Teal, con una nueva forma de asignar nuestras funciones y responsabilidades más en red que en jerarquía, y hemos conseguido un presupuesto 100% transparente. Pero también tenemos el otro pie plantado en un mundo con estructuras jerárquicas y sistemas de gestión duraderos, mientras averiguamos cómo crear una nueva estructura de compensación, cambiar la evaluación de los empleados por el crecimiento y el aprendizaje, y cambiar nuestro enfoque de los títulos. Conozco a muchas personas que trabajan por el cambio social y que han expresado este tirón entre dos mundos muy diferentes y conflictivos.

Siempre he sido desafiante. Hago preguntas. Me opongo. Me resisto. Soy implacable. Por eso, cuando hace más de un año, en la entrevista para mi puesto en el Dosel Cívico, me preguntaron si me sentía cómoda participando en una Disrupción del Liderazgo, sentí que había encontrado mi lugar; estaba muy emocionada. Pero como muchos de los miembros de nuestro equipo han reflexionado, este viaje nos ha llevado a todos a una transformación personal e interpersonal que quizá no habíamos sido capaces de prever.

Un profesor mío muy importante me dijo hace poco que debemos mantener dos lados aparentemente contradictorios de nuestro esfuerzo al mismo tiempo:

Nunca te rindas

Ríndete siempre

La primera me resulta fácil: me he enfrentado a la disyuntiva de rendirme y he optado por persistir. He vivido una vida que me ha pedido que me derriben y me levante una y otra vez. Como ciudadana estadounidense blanca, queer, no binaria, poliamorosa, enferma mental, sin discapacidades y con estudios universitarios, no puedo separar mi situación social de la forma en que esta lucha se refleja en mi trabajo. Me encuentro en la intersección del privilegio y la marginación. Me acogen en algunos espacios que pueden ser de difícil acceso para algunas personas, y también puedo ser ignorada o descartada en otros. Cada día se siente como un "sí, y". Muchos de los que estamos comprometidos con la creación de un mundo más equitativo y justo no tenemos más remedio que ser resistentes. Luchamos por una vida mejor para nosotros y para las generaciones futuras porque debemos hacerlo. Es una cuestión de vida o muerte, una cuestión de supervivencia. Tengo suerte de seguir vivo, como muchos de los que me rodean. No doy esta vida por sentada y me he dedicado a dejar este mundo mejor de lo que lo encontré (que, sinceramente, como ven muchos de mi generación millennial, encontramos hecho un desastre). Me apresuro a coger una pancarta de protesta, a gritar, a sollozar, a presionar más, a organizar, a perturbar.

Pero rendirse... eso es mucho más difícil. El mito es que rendirse es fácil. Pero si alguna vez te has tumbado en el suelo y has sentido que tus músculos seguían apretándose, o te has despertado en mitad de la noche y has permanecido despierto durante muchas más horas inquieto, o has intentado respirar hondo y se te ha quedado enganchado en un gancho invisible, o te has roto como una presa reventada que ha bloqueado el caudal de un río sagrado, sabes que en realidad es muy difícil rendirse. Confiar. Recibir. Hay un montón de razones muy razonables por las que nos aferramos con fuerza: para mantenernos a salvo a nosotros mismos o a otras personas, para mantener una estabilidad momentánea o para intentar permanecer anclados en lo que conocemos.

Esta estación, en su oscura y fría contemplación interior y su rica decadencia, ha arrojado luz sobre dónde sigo agarrado. ¿Dónde intento mantener el control? ¿Cómo puedo seguir sosteniendo mis esperanzas de un mundo mejor con la mano abierta?

Es. Es. Aterrador. Rendirse parece casi imposible en un mundo tan traumatizado. Pero sé que la liberación es necesaria para un nuevo crecimiento. El cambio es inevitable, es la única constante. Pero podemos dar forma y mantener el espacio para el tipo de cambio que deseamos ver.

Así que te invito a que sientas curiosidad, sin juicios ni necesidad de cambiar nada ahora mismo... ¿dónde puedes soltarte y rendirte?

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