Du mouvement alimentaire de base au système alimentaire local transformateur
Liza Marron a fondé LFC en 2008 pour rétablir le mouvement alimentaire de base dans la vallée de San Luis. Selon Liza, "les gens aspiraient à retrouver le lien que les habitants de la vallée de San Luis ont toujours eu avec les semences, la terre, l'agriculteur, l'animal et l'histoire de l'endroit et de la manière dont leur nourriture est cultivée". La coalition s'est donné pour mission de favoriser un système alimentaire local équitable qui rétablisse la santé des personnes, des communautés, de l'économie et de l'écosystème de la vallée de San Luis, au Colorado. Plus de dix ans plus tard, la LFC gère plusieurs projets qui soutiennent sa mission :
- Guide des racines locales
- Initiatives "De la ferme à l'école
- Alimentation locale Lieux locaux
- Cuisine mobile
- Programme Cooking Matters™
- Parc agricole de Rio Grande
- Plate-forme agricole de Valley Roots
En 2019, le CFL était prêt à envisager la meilleure mission, les valeurs et les impacts qui favorisent l'équité en matière de santé et l'inclusion, à concevoir la structure interne pour répondre aux besoins de l'organisation en pleine croissance et à tirer parti de l'impact durable et de l'héritage de l'organisation dans toute la vallée. The Civic Canopy a apporté le modèle d'apprentissage communautaire comme contenant pour cette vision et a travaillé en partenariat avec cette équipe engagée au cours des quatre dernières années. L'application du modèle d'apprentissage communautaire n'a pas été linéaire. À chaque étape, la Canopée a fourni des outils et des ressources en fonction des besoins du moment.
Inclusion et dialogue
Lorsque nous avons commencé à travailler avec le LFC, il avait déjà une solide expérience en matière d'inclusion. Le personnel et le conseil d'administration de la coalition se présentent intentionnellement dans toute la vallée de San Luis pour nouer des relations avec toutes les personnes concernées par les systèmes alimentaires. Pour eux, cela signifie toute personne qui mange, cultive, achète de la nourriture ou produit des denrées alimentaires. Afin de créer des équipes de planification diversifiées pour les nouvelles initiatives, l'équipe commence par explorer la question suivante : "Comment inclure les voix les plus touchées par l'inégalité alimentaire ?"
Nous avons travaillé avec eux pour mettre cela en pratique tout au long du processus d'évaluation alimentaire des six comtés. Avec une population d'un peu plus de 16 000 habitants, la vallée de San Luis est presque aussi grande que le New Jersey. Il est donc extrêmement difficile de faire entendre la voix de tout le monde. L'équipe a organisé des sommets sur l'alimentation dans chacun des six comtés de la vallée de San Luis. Pour chacun d'entre eux, elle a mené une action ciblée auprès des travailleurs migrants, des fonctionnaires, des petits exploitants agricoles, des banques alimentaires, etc. Alors que certaines de ces personnes, comme les fonctionnaires, seraient les suspects habituels de ce genre de conversations, ils ont veillé à inviter les personnes les plus touchées par l'inégalité alimentaire, comme les travailleurs immigrés. Ensuite, le LFC a facilité la participation de certaines de ces personnes. Il a valorisé le temps précieux de chacun en remboursant les frais de transport et le temps passé. Une fois le sommet sur l'alimentation organisé, le Civic Canopy a soutenu la conception d'une voix communautaire authentique par le biais d'un dialogue sur les divers espoirs, défis et opportunités.
Résultats
The Canopy a ensuite pris en compte toutes les contributions des membres de la communauté et a travaillé avec le conseil d'administration pour les intégrer dans son plan stratégique. Un plan stratégique définit un résultat clé que la coalition souhaite atteindre, ainsi que les étapes nécessaires pour y parvenir. Comme beaucoup d'organisations, leur résultat global est leur déclaration de vision : favoriser un système alimentaire local équitable qui restaure la santé de la population, de la communauté, de l'économie et de l'écosystème dans la vallée de San Luis au Colorado. Pour y parvenir, ils ont divisé la vision en plusieurs stratégies :
- Faire du choix local un choix facile grâce à l'éducation et à l'accès
- Promouvoir la voix et l'engagement
- Améliorer le fonctionnement et la viabilité de l'organisation
La Local Food Coalition a commencé à faire de grands progrès vers la réalisation de ces objectifs grâce à des plans d'action spécifiques pour chacune des initiatives. Un plan stratégique a permis au personnel et au conseil d'administration de comprendre la feuille de route de la coalition, mais il y avait encore beaucoup d'informations stockées dans la tête d'une seule personne : la directrice générale, Liza Marron. Cela nous a amenés à soutenir leur culture de collaboration en tant qu'organisation.
Culture de collaboration
Le LFC s'est heurté à un problème commun à de nombreuses organisations. Les connaissances, la prise de décision et les responsabilités étaient toutes centralisées entre les mains d'une seule personne, mais il était temps de réimaginer le directeur exécutif lorsque le fondateur du LFC a commencé à se présenter au poste de commissaire du comté de Saguache. Le LFC s'est penché sur la question de l'équité en tant qu'organisation et a créé des structures qui répartissent mieux le leadership et la prise de décision. À long terme, ces changements permettront de mieux soutenir le personnel et les communautés qu'il sert.
Le Civic Canopy a soutenu la contribution du conseil d'administration et du personnel pour développer une structure de codirection avec des domaines de fonction appelés "Pods". Les "Pods" permettent de développer les compétences du personnel interne et de répartir le leadership et la prise de décision de manière à ce qu'ils soient plus inclusifs. En testant ces nouvelles structures, la Canopée leur a présenté des outils d'apprentissage émergents pour aider le personnel à réfléchir à l'adaptation des plans originaux et à ouvrir la voie à des approches plus novatrices.
Quelle est la prochaine étape ?
The Civic Canopy poursuit son partenariat avec le LFC en créant un impact collectif efficace afin d'accroître équitablement l'accès et le caractère abordable des aliments locaux dans la vallée de San Luis. La coalition a survécu à la transition du leadership et le comté de Saguache a un nouveau commissaire en mesure de changer la politique, les procédures et les pratiques pour améliorer les systèmes alimentaires locaux ! Canopy continuera à soutenir et à consulter les pods en matière de prise de décision et de structure. Le modèle d'apprentissage communautaire a permis au SLV LFC de se transformer en de multiples initiatives qui se développent et engagent tous les résidents à planter des graines d'aliments locaux, de lieux locaux.